“你周报写完了么?” | 互联网公司的周报文化

互联网人有一种焦虑叫做周报焦虑——


互联网公司,某PM向RD提需求中。


RD:你这个需求太扯了吧,你觉得有价值吗?

PM:没有,但是我总得写周报啊。

RD(想了一分钟):好吧,我帮你做,因为我也得写周报啊。


周报是互联网人会呼吸的痛,它每个周五下午准时会痛。


周五下班前,如果收拾好书包准备走的同事,突然又一屁股坐回了办公椅里,同时发出了一声哀嚎的话——


不用问,他又忘了发周报了。



周报,是一种流行于各大互联网公司的工作制度,据说有如下这些用处——


让老板能够跟踪你的工作进度;

能让你更好地规划自己的工作安排;

还能帮你总结自己的工作心得……


但是如果你在公司内网或者各种技术论坛里搜索“周报”的话,会发现大部分结果都是吐槽……吐槽最多的点在于,很多老板评判员工工作量的主要途径就是周报,从而导致了很多人“面向周报工作”。


什么叫“面向周报工作”呢,就是追求“报价比”——


如果能用最短的时间产生最长的周报篇幅的工作,那么一定要抢着做;

如果需要花很长时间去做,在周报上也写不了一两行的话,那么一定要躲着做;

如果根本没法写到周报上去的话,那么能不做就不做。


这件事情对公司意义很大?对团队也有诸多帮助?能写到周报里么?不能?不做。



很多东西并不适合写成周报,而且不同的人写周报也有不同的天赋。


有的人周报写得很丰满,git/svn里记录一片空白,有的人摸鱼一个周,周报还能洋洋洒洒写上千字,有的人一周都加班到凌晨,结果周报一百字都憋不出来。


另外,还有些时候,明明工作完全是你做的,同事只是快做完的时候来问了一句,结果周报里他比你写的还多


老板一看,哇,他每个周做这么多工作,今年的A就给他了,而你周报每次都比他少 ,今年的C你来背吧。



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于是,周报只能越写越多,为了凑字数,有时你恨不得把你写的代码逻辑在周报里讲一遍。


等你好不容易凑够了两百字,发现同事发了个LaTeX排版的格式精美的8000字文档,知道的明白是周报,不知道的还以为是整理文档准备出书


按这个趋势,互联网未来可能会给文坛培养出一大批文豪。




所以,每到周五,很多互联网人都会陷入周报焦虑,思考三个人生哲学题——


我是谁?这个周做了什么?下个周准备做什么?


然后开始一场大型的写作活动,周一到周四的互联网公司属于产品和项目,周五的互联网公司属于周报


但是也有时候,周报的发送时间也让人有点迷茫。


周报,顾名思义,一般是在周五或者周末发的,但是很多时候,总监要求周五晚上发,经理要求周四晚上发,TL布置下来后就变成了周四中午发,员工:???


还有些人发送周报的时间总是很巧妙,他们明明手上没什么紧急的事情,还是选择凌晨三点发送,还一定要抄送大佬。


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虽然吐槽周报的人很多,但是其实能写周报就是一种福气,因为很多人还在写日报


据经验估计,写日报的一般都是996的公司,工作基本异常饱和,晚上九点下班,还得把日报发了才能走,不然老板会在群里钉你。



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